Interactis propose à ses clients une mise en commun de compétences visant à identifier et mettre en place des solutions de haut-de-bilan adaptées à leurs situations :
 

 

In bonis   >

 

Opérations stratégiques
Financement de la croissance
Ingénierie haut-de-bilan
Prévention   >

 

Difficultés bilancielles
Sous-performance opérationnelle
Difficultés de gouvernance
Procédure amiables  >

 

Mandat ad hoc
Conciliation
Procédure collective

 

Sauvegarde
Redressement
Liquidation

 

M&A /
Distressed
M&A
  • Cession de filiales in bonis ou en difficulté, en gré à gré ou par mise aux enchères
  • Préparation de pré_pack cession en amont des procédures collectives
  • Spin-off (séparation d’une activité d’un groupe par attribution des titres de la filiale)
  • Carve-out (détourage d’une activité d’un groupe puis cession partielle ou totale)
  • Cession de filliales
  • Pré-pack cession
  • Carve-out

 

Levée de fonds
  • Augmentation de capital avec l’entrée d’investisseurs majoritaires
    ou minoritaires (fonds d’investissement, etc.)
  • Recherche de partenaires stratégiques (family office, conflomérat industriel, concurrent, etc.)
  • Levée de quasi-fonds propres (obligations convertibles, OCABSA, etc.)
  • Placements privés, private investment in public equity, etc.
  • Recherche d’investisseurs majoritaires ou minoritaires
  • Recherche de partenaires stratégiques

 

Structuration
de dette
  • Refinancement de la dette existante
  • Négociation pour le rééchelonnement de la dette
  • Levée de nouvelle dette
  • Solutions de financement du besoin en fond de roulement : cession de créance loi Dailly, affacturage, titrisation, etc.

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